Revezamento da Categoria x Percentual da Gestão

0

Há mais de 80 dias, o CLG-CHC vem realizando, durante esta greve, o sistema de “revezamento” com os servidores, de acordo com as informações a seguir:
Dinâmica do Revezamento – Nesto contexto, são os servidores de cada setor que detêm o pleno conhecimento do quantitativo real das escalas de trabalho, tanto dos trabalhadores da Ebserh quanto dos servidores RJU, envolvendo toda a equipe de Enfermagem, Enfermeiros, Técnicos e Auxiliares, como também os demais profissionais da Equipe Multiprofissional do HC.
E COMO ISSO É APLICADO:
1) Onde não há cobertura por trabalhadores da Ebserh;
2) Onde o quantitativo de servidores RJU ultrapassa 70% da escala de trabalho;
3) Onde, no revezamento, também é contabilizado o profissional enfermeiro na assistência de cada setor;
4) Onde, em situações de ausência de trabalhadores da Ebserh no setor, o servidor RJU realiza a cobertura;
5) Onde a prática de pagamento de horas extras aos trabalhadores da Ebserh também impacta o quantitativo do revezamento daquele setor.

Proposta da Gestão – A gestão apresentou uma proposta baseada nos seguintes dados: retorno de aproximadamente 240 servidores, envolvendo praticamente todos os setores. Concluindo: a proposta da gestão visa o esvaziamento da greve. Diante disso, o CLG-CHC não comunga e não comungará com tal posicionamento.

BREVE REGISTRO DO CLG-CHC NESTES 80 DIAS DE GREVE DO REVEZAMENTO
A) Acordo de revezamento na Maternidade – setores Pré-Natal e Alojamentos Conjuntos 1 e 2 (noturno);
B) Acordo de revezamento no CCA, em resposta ao ofício da gestão;
C) Resolução do plantão noturno da RM, conforme solicitado pela chefia;
D) Resolução de plantões em razão de atestados médicos e retorno espontâneo de servidora no TMO Dia e TMO Internamento;
E) Recente acordo de revezamento no setor de etiquetagem de medicamentos;
F) Revezamento no Banco de Sangue;
G) No C.C.G., realizamos visita e, de acordo com informações locais, o setor está sendo coberto por trabalhadores da Ebserh e horas extras;
H) Retorno espontâneo de 50% do Serviço Social;
I) Resolução de plantões em razão de atestados médicos em diversos setores.

OBSERVAÇÃO: Todas essas informações e atuações se baseiam e se estruturam no quantitativo de trabalhadores da Ebserh, setor por setor. É possível afirmar que, hoje, os trabalhadores da Ebserh somam 70% ou mais na maioria dos setores do HC. Finalizando, colegas, em relação ao preenchimento do formulário, nós o repudiamos!
Portanto não preencham.

ALÔ REITOR: Até quando os Servidores do CHC precisarão passar por esse tipo de tratamento vexatório e constrangedor!?  Por que essa determinação do formulário alcança somente nós?
Ou será que deixamos de ser servidores da UFPR e não estamos sabendo?
COMANDO LOCAL DE GREVE DO CHC
SINDITEST-PR – Gestão Seguindo em Frente

Compartilhar.

Comments are closed.

X